Dokument 3:5 (2003–2004) / Offentliggjort Undersøkelse av Kripos
Det er et betydelig potensial for videreutvikling av styrings- og rapporteringssystemene i Kripos.
Funn
- Det er ikke mulig å sammenligne data fra saksbehandlingssystemet til Kripos og saksbehandlingssystemet til politi- og lensmannsetaten på grunn av svakhetene i tallmaterialet.
- Det er til dels store forskjeller i resultatene for saksbehandlingstiden som Kripos har rapportert. For narkotikasaker rapporterte Kripos i 2001 om en måloppnåelse på 98 prosent, mens vår analyse viste at måloppnåelsen var 22 prosent.
- Den stedlige taktiske bistanden fra avsnittet for vold og organisert kriminalitet og avsnittet for seksualisert vold har økt.
- Kripos har i økende grad bistått mer i nærområdene enn ellers i landet i den perioden undersøkelsen omfatter.
- Enkelte enheter mener at de selv kan gjennomføre den taktiske etterforskningen like godt som taktikerne ved Kripos.
- Kripos gjør en egen vurdering av forespørslene de mottar fra andre land, fordi flere av sakene ikke synes å oppfylle kravene til kategorien «viktig».
- Etterretningsinformasjon blir registrert i etterretningsregisteret Krimsys av Kripos eller av politidistriktene. Brukerne synes ikke å se nytteverdien av registeret.
- Kompetanseoverføring gjennom stedlig bistand verdsettes høyt av flere politistasjoner og lensmannskontorer.
- Kripos har ikke hatt rutiner for å evaluere eget arbeid. De har heller ikke etablert rutiner for eksterne evalueringer av arbeidet sitt.
- Organiseringen av etatsstyringen synes med noen unntak å fungere tilfredsstillende både for Kripos og Politidirektoratet.